中國已經(jīng)成為世界上重要的五金制造大國，也是*的發(fā)展?jié)摿Φ拇笫袌觯魇礁鳂拥奈褰甬a(chǎn)品惹人眼球。盡管如此，目前中國五金市場與市場相比，還存在一定的差距。

　　有數(shù)據(jù)顯示，中國五金市場中前10名企業(yè)的*加起來，還不到全國五金市場的十分之一，這說明中國的五金市場非常零碎。目前眾多的五金企業(yè)中，大多數(shù)還初在企業(yè)發(fā)展的“團體化階段”，靠的是業(yè)務(wù)驅(qū)動。企業(yè)的發(fā)展主要依靠企業(yè)老板的工作能力、企業(yè)資源、和現(xiàn)金。企業(yè)的戰(zhàn)略計劃、系統(tǒng)和控制、企業(yè)所有者的分權(quán)能力的重要性逐步被企業(yè)老板模糊地認識到，并認為需要引進“管理”，同時又擔(dān)心會出現(xiàn)管理層和內(nèi)部秩序的危機。這些企業(yè)基本上是有債經(jīng)營，并且很難融到資金，即使能融到資金，規(guī)模也非常有限。由于生存的壓力，即使了解市場，也無法貼近市場。水泵

　　隨著競爭的深入和原材料成本的上漲，五金產(chǎn)業(yè)鏈上每階段的利潤空間均在壓縮，降價的空間日趨減少。越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到單靠價格競爭已不能建立核心競爭力，從而努力探索新的發(fā)展道路，對企業(yè)管理和品牌重要性的認識上有了飛躍。同時，消費導(dǎo)向由以價格為主轉(zhuǎn)為綜合考慮品牌、品質(zhì)、服務(wù)等因素。隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，尤其是房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從毛坯房到精裝房，從簡單家居到整體家居，與建筑密切相關(guān)的五金行業(yè)也隨之向中、方向發(fā)展。市場對五金產(chǎn)品的審美和品質(zhì)要求也越來越高。越來越多的五金企業(yè)認識到，唯有差異化的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)才能滿足人們的高要求。而處于不同發(fā)展階段的五金企業(yè)，無論是本地企業(yè)還是外企，通過合資、收購兼并來“整合”，無疑將成為未來中國五金行業(yè)發(fā)展的重要趨勢，從而實現(xiàn)五金產(chǎn)品、技術(shù)、銷售渠道的整合與提升。磁力泵

　　所謂市場細分，就是要以顧客需求的某些特征或變量為依據(jù)，尋找和發(fā)掘共同或相關(guān)因素，將市場分別為若干部分，有利于發(fā)現(xiàn)市場機會。通過五金市場細分，我們可以發(fā)現(xiàn)哪些用戶需求已得到了滿足，哪些只滿足了一部分，哪些仍是潛在需求。相應(yīng)地，我們可以發(fā)現(xiàn)哪些產(chǎn)品競爭激烈，哪些產(chǎn)品有較少的競爭，哪些產(chǎn)品亟待開發(fā)。 排污泵

　　五金市場細分對中小企業(yè)尤為重要。與實力雄厚的大企業(yè)相比，中小企業(yè)資源能力有限，技術(shù)水平相對較低，缺乏競爭能力。通過市場細分，可以根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營優(yōu)勢，選擇一些大企業(yè)不愿顧及、相對市場需求量較小的細分市場，集中力量滿足該特定市場的需求，在整體競爭劇烈的市場條件下，在某一局部市場取得較好的經(jīng)濟效益，求得生存和發(fā)展。GMT就主攻玻璃門控五金，在地彈簧、玻璃門夾、門拉手、玻璃門鎖等產(chǎn)品上下功夫，努力成為該領(lǐng)域的。化工泵

　　細分市場有利于掌握五金市場的特點。不進行市場細分，企業(yè)選擇目標市場必定是盲目的，不認真地鑒別各個細分市場的需求特點，就不能進行有針對性的市場營銷。細分市場也有利于制定五金市場營銷策略。市場營銷組合是企業(yè)綜合考慮產(chǎn)品、價格、*形式和銷售渠道、應(yīng)用領(lǐng)域等各種因素而制定的市場營銷方案，就每一特定市場而言，只有一種*組合形式，這只能是市場細分的結(jié)果。細分市場還有利于提高企業(yè)的競爭能力。企業(yè)的競爭能力受客觀因素的影響而存在差別，但通過有效的市場細分戰(zhàn)略可以改變這種差別，從而提高*，增強競爭能力。 多級泵

　　如果五金企業(yè)能以準確把握和超越客戶需求作為核心競爭力，通過自然增長和資源整合來擴大規(guī)模，通過細分市場來提升競爭力，并通過專業(yè)化的、個性化的、持續(xù)的、以及客戶喜歡的方法來服務(wù)，相信一定會帶來持續(xù)穩(wěn)健的增長。